Norok PharmaUne communication sociale au service d'une marque pharma.
Communiquer pour une marque pharmaceutique impose rigueur et conformité. Webotic a construit une présence sociale moderne, pédagogique et crédible.
- Stratégie social media
- Contenu pédagogique santé
- Identité visuelle
- Calendrier éditorial
- Community management
Le défi · rigueur et conformité
Communiquer pour une marque pharmaceutique impose un cadre réglementaire strict. Norok Pharma voulait une présence moderne, pédagogique et crédible, sans jamais franchir les limites imposées à la communication santé.
- Cadre réglementaire pharma strict.
- Besoin de pédagogie et de crédibilité.
- Présence sociale à moderniser.
L'approche · pédagogie et identité
Webotic a défini une stratégie de contenu pédagogique (conseils santé, mise en avant produit dans le respect des règles), une identité visuelle cohérente et professionnelle, un calendrier éditorial régulier et une animation/veille de la communauté.
- Contenu pédagogique conforme aux règles.
- Identité visuelle professionnelle.
- Calendrier régulier + veille communauté.
Les résultats · visibilité et crédibilité
La marque est aujourd'hui plus visible et crédible en ligne : communauté +130%, engagement ×2,8, portée +95% et 100% de conformité réglementaire maintenue.
- Communauté +130% · engagement ×2,8.
- Portée +95%.
- 100% de conformité réglementaire.
Webotic a su parler de nos produits avec pédagogie et rigueur. Notre marque est aujourd'hui bien plus visible et crédible en ligne.
QUESTIONS FRÉQUENTES
- Peut-on communiquer sur des produits pharma sur les réseaux ?
- Oui, dans un cadre strict : pédagogie, information, conseils santé, et mise en avant produit uniquement dans le respect des règles applicables. Le contenu est conçu pour informer, jamais pour promettre un résultat.
- Comment concilier modernité et conformité ?
- Par une ligne éditoriale qui privilégie la pédagogie et une identité visuelle soignée. On peut être moderne et engageant tout en restant strictement dans le cadre réglementaire.